El papel del sentido de propósito en el entorno laboral

El cierre y principio de año son momentos de reflexión sobre lo que se busca en el ámbito profesional. Actualmente, para mucho es importante que el propósito de vida empate con el laboral o dicho de otra manera que se tenga un sentido de propósito en el trabajo.

UKG refiere que el propósito en el trabajo no es algo en lo que los colaboradores piensen todos los días, peros cuando se reflexiona, es una parte importante de lo que construye una vida laboral feliz.

En ese sentido, el propósito en el trabajo es un sentido de dirección, intención y comprensión de que la contribución de los colaboradores es importante, ¿qué pasa cuando eso no se siente?

Una encuesta realizada por McKinsey, indica que la pandemia de Covid-19 hizo reflexionar a los empleados sobre su propósito de vida, y casi la mitad dijeron que estaban reconsiderando la clase de trabajo que hacen, hoy eso sigue vigente.

Esto tiene implicaciones en la gestión del talento, ya que las personas que logran cumplir con su propósito individual en el trabajo son más productivas que aquellas que no lo hacen.

“Estas personas también son más saludables, más resilientes y tienen más probabilidades de quedarse en la empresa. Es más, cuando sienten que su propósito coincide con el propósito de la organización, los beneficios aumentan e incluyen un mayor compromiso, mayor lealtad y mejor disposición a recomendarles la empresa a otras personas”, refiere McKinsey.

Mas aún, de acuerdo con esta investigación de la consultora, 70% de los trabajadores dice que su sentido de propósito se define a partir del trabajo.

Por ello, los líderes, señala, desempeñan un papel importante en la tarea de ayudar a sus colaboradores a encontrar un propósito y realizarlo.

McKinsey dice que las organizaciones deben aspirar a garantizar que el trabajo aporte a los empleados un sentido de propósito, ya sea que los trabajadores sientan desde el comienzo que dependen del trabajo para encontrarlo.

“Los beneficios de lograr que los trabajadores cumplan su propósito individual son notorios y se extienden no solo al bienestar de los trabajadores sino también al desempeño de la empresa”, refiere.

5 formas de cultivar el propósito y sentido en el trabajo
Por lo que corresponde a los colaboradores, también existen formas de encontrar ese propósito de vida en el trabajo.

UKG preguntó a los empleados cómo encontraban su propósito en el trabajo, con las respuestas que les dieron concluyeron que el propósito no es algo que se encuentra, sino una mentalidad que se valora y cultiva una y otra vez.

En ese sentido, estableció que hay cinco formas de hacer que el trabajo tenga ese propósito:

Encontrar sentido al aprendizaje continuo. Para UKG, una mentalidad de crecimiento permite mejor y desarrollar la experiencia.
Resolver problemas. Convertir el reto en una oportunidad para encontrar soluciones.
Ayudar a los demás. Defender y apoyar a los compañeros conduce a un mayor propósito.

Aprovechar la confianza para ayudar a los demás a conectar con su propósito. Encontrar cosas en común y tener una mente abierta es clave para generar confianza e inculcar un propósito.
Encontrar la fuente de inspiración. Mantenerse motivado en el trabajo no sucede porque sí, es una búsqueda intencional.
McKinsey considera que la pandemia hizo que la gente de todo el mundo revalúe su vida y su trabajo, y hoy hay muchas que esperan que sus empleos sean una fuente significativa de propósito en su vida.

“Los empleadores serán fundamentales en ayudar a satisfacer esta necesidad… o se podrán empezar a ver cómo el talento de su empresa se va para otra compañía que sí se preocupe por el sentido de propósito”, advierte.

Con información de Sonia Soto, El Economista.↵