Programas de reinserción al trabajo después de pausas laborales

En el caso de las mujeres, la mayoría de las pausas laborales son impulsadas por motivos personales, especialmente la carga de cuidados, las rampas de maternidad pueden contribuir a un retorno al mercado laboral.

Tomar pausas laborales es cada vez más común. Según una investigación de ManpowerGroup, el 57% de los hombres y 74% de las mujeres millennials anticipa dejar su carrera profesional para cuidar a los niños, a los ancianos o para apoyar a su pareja en un trabajo, una tasa mucho más alta que la de generaciones anteriores. Y después de ese freno, ¿qué sigue en el mundo laboral para quienes toman esa decisión?

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) indica que se deben implementar prácticas corporativas y políticas públicas para facilitar el regreso al trabajo para todos, pero en especial para las mujeres después del embarazo.

“Para impulsar que las mujeres puedan permanecer en sus caminos profesionales, varios países y empresas han implementado políticas para promover la igualdad de género en el mercado laboral al facilitar la transición de las mujeres a los centros de trabajo después del embarazo”, señala el IMCO en el reporte Datos y propuestas por la igualdad 2024.

Entre estas políticas se encuentran las “rampas de maternidad”, implementadas en algunas empresas de Estados Unidos. Se trata de programas de retorno gradual después de la maternidad. Estos programas pueden incluir flexibilidad en el horario o la posibilidad de comenzar con un trabajo remoto o con un horario a tiempo parcial antes de volver al trabajo presencial de tiempo completo.

Y es que, de acuerdo con una encuesta del IMCO, el 51% de las madres ha pausado su carrera profesional por razones personales en comparación con 20% de los padres. En nuestro país, nueve de cada 10 personas que abandonan el mercado laboral por realizar tareas de cuidados son mujeres.

Además, 17.2 millones de mujeres se dedican exclusivamente a las tareas del hogar, en contraste con 992,000 hombres que realizan estas labores. Es decir, hay 17 veces más mujeres que hombres en esta situación.

Los cuidados son un problema estructural y la raíz de todo
Para Natalia Calero, abogada y especialista en igualdad de género, inclusión y desarrollo profesional, las “rampas de maternidad” representan acciones afirmativas, para que un grupo poblacional que ha sido históricamente discriminado pueda tener condiciones de equidad.

“Las acciones afirmativas, como las “rampas de maternidad”, no son la solución al problema, porque este es mucho más complejo; es decir, se sigue reconociendo que la carga de los cuidados es para la mujer, y buscamos cómo pueda insertarse al mercado laboral aún con esa carga; sin embargo, nos deberíamos estar enfocando en redistribuir esas cargas, por ejemplo, en los hombres”, afirma la también académica del Tec de Monterrey.

En ese sentido, la especialista opina que también se debe considerar el rol que juegan los otros actores, como el gobierno y el sector privado, para solucionar ese problema estructural que son los cuidados.

Se tiene que entender que el hecho de que la mujer no esté en la fuerza laboral, por un lado, afecta el crecimiento de la economía, y por otro, también sus derechos económicos al depender de alguien más, su marido, por ejemplo, expone Natalia Calero.

Si bien las “rampas de maternidad” son acciones positivas que suman, no deben ir solas, se tienen que acompañar de otras medidas que permitan atender el problema de raíz, puntualiza.

Que las mujeres no puedan reinsertarse en el mercado laboral por cuestiones de cuidados, traerá problemas de pensiones y pobreza, porque si hoy el sistema que tenemos no permite tener una vida digna cuando trabajas en la formalidad, mucho menos para quienes no están en este sector, por lo que esta situación también hace vulnerables a las mujeres, dice la especialista del Tec de Monterrey.

El retorno al mercado laboral
Carol Cohen es una escritora especialista en los desafíos profesionales que enfrentan las mujeres de gran éxito que abandonan la fuerza laboral de tiempo completo para gestionar compromisos familiares. Estuvo fuera por 11 años.

Hace dos años escribió en Harvard Business Review sobre el caso de Amazon, empresa que lanzó un programa para reclutar a personas que habían dejado su carrera en pausa. Los participantes recibirían entrenamiento y tutoría por 16 semanas y podrían lograr un puesto permanente.

Carol Cohen asegura que con la desaceleración de la economía debido a la pandemia de Covid-19, y aunque las empresas pudieron reducirse, también requieren talento, cierto tipo de perfiles que no son fáciles de conseguir, por eso este tipo de programas se están convirtiendo en una manera de reducir la escasez de talento.

Los programas de reinserción al mercado laboral, además de ser una forma de combatir la escasez de talento, muestran a los empleados -en todas las etapas de su vida- y a aquellos que dejaron sus empleos para tomar una pausa en su carrera, que éstas no deben ser lineales y normaliza la idea de que los profesionales puedan irse un tiempo por motivos personales.

Estos proyectos, afirma Carol Cohen, tienen el objetivo de aumentar el número de profesionales que pasan de una pausa en su carrera a tener éxito en un nuevo rol.

Con información de Sonia Soto, El Economista.↵